{"id":1384,"date":"2025-10-27T19:32:34","date_gmt":"2025-10-27T22:32:34","guid":{"rendered":"https:\/\/cooperante.com.uy\/?p=1384"},"modified":"2025-10-27T19:32:34","modified_gmt":"2025-10-27T22:32:34","slug":"un-hospital-escuela-en-el-interior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cooperante.com.uy\/?p=1384","title":{"rendered":"Un Hospital Escuela en el interior"},"content":{"rendered":"
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Al norte, Hospital universitario \u201cGal\u00e1n y Rocha\u201d<\/figcaption><\/figure>\n

Gestionar con compromiso y en equipo<\/strong><\/p>\n

En muchos aspectos, vivir fuera del \u00e1rea metropolitana tiene sus ventajas. Tambi\u00e9n limita, aunque no hay un solo interior, el acceso a bienes y servicios como la salud. Vale la pena rescatar los esfuerzos que se hacen para democratizar accesos<\/em>.<\/strong><\/p>\n

Cuando el pediatra, neonat\u00f3logo y docente universitario, Sergio Venturino, junto al licenciado Pierino Manfredi, William Niel y la adjunta de direcci\u00f3n Perla Gentile, tomaban el mando del hospital universitario de Paysand\u00fa, sab\u00edan que asum\u00edan un gran desaf\u00edo. <\/strong>El director Venturino enfatiza que \u201c<\/em><\/strong>la Direcci\u00f3n se apoya en un grupo s\u00f3lido con experiencia y vocaci\u00f3n de servicio\u201d.<\/em><\/p>\n

Aunque el gobierno nacional ha trasmitido la idea de no mirar por el retrovisor, es ineludible saber cu\u00e1l fue el punto de arranque. \u201cPartimos de un endeudamiento general con proveedores y dificultades en la entrega de f\u00e1rmacos, algo muy sensible para la poblaci\u00f3n. Adem\u00e1s, el servicio de emergencia ten\u00eda filtraciones y problemas edilicios serios\u201d, <\/em>explic\u00f3 Venturino. El jerarca destac\u00f3 que a pocos meses de iniciada la gesti\u00f3n y con el presupuesto \u201cviejo\u201d el equipo de Direcci\u00f3n ya logr\u00f3 avances; obteniendo recursos para la\u00a0impermeabilizaci\u00f3n del techo del servicio de emergencia\u00a0y se proyecta la\u00a0reforma total de pediatr\u00eda y neonatolog\u00eda, incluyendo la instalaci\u00f3n de un\u00a0ascensor. Antes las incubadoras se bajaban por las escaleras.<\/p>\n

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Un Hospital que atiende 66 mil usuarios con gran compromiso del personal<\/figcaption><\/figure>\n

Especialistas, ese problema<\/strong><\/p>\n

Los desaf\u00edos pasan por mejorar una infraestructura deficiente, -con carencias en las instalaciones f\u00edsicas del Hospital- modernizar la gesti\u00f3n cl\u00ednica y reincorporar y presupuestar funcionarios.<\/p>\n

El Hospital Escuela del Litoral (HEL), \u201cGal\u00e1n y Rocha\u201d, como es la situaci\u00f3n al norte del R\u00edo Negro, donde solo est\u00e1 afincado el 7% de los especialistas, tiene d\u00e9ficit en algunas prestaciones. Por ello realiz\u00f3, con apoyo de oftalm\u00f3logos del Hospital de ojos Jos\u00e9 Mart\u00ed, un operativo para atender 500 de las 2 mil personas que estaban esperando. La idea fue, para eliminar el cuello de botella, dar un paso m\u00e1s y solucionar aquellos casos que necesiten una intervenci\u00f3n quir\u00fargica, la que se podr\u00eda hacer en Montevideo, con todo lo que ello implica para el paciente y su familia o en el propio Hospital. Asunto que est\u00e1 en proceso.<\/p>\n

Al poco tiempo de asumir como directora Departamental de salud, \u00c1ngeles Almeida, ex directora del HEL, dijo que se contaban con \u201calgunas especialidades cubiertas, pero con profesionales que est\u00e1n por jubilarse y no tienen recambio. Es un problema que se nos viene y en el que estamos trabajando\u201d.<\/em>\u00a0 La actual Direcci\u00f3n se\u00f1al\u00f3 que \u201cestamos formando especialistas, pero necesitamos m\u00e1s. Esto nos permitir\u00e1 a mediano y largo plazo resolver uno de nuestros problemas estructurales: la falta de especialistas en determinadas \u00e1reas\u201d<\/em>.<\/p>\n

Actualmente el HEL alberga m\u00e1s de\u00a0100 estudiantes de pregrado de medicina, muchos de ellos provenientes de toda la regi\u00f3n. Como esto es clave, se procurar\u00e1 reforzar el v\u00ednculo hist\u00f3rico entre ASSE\u00a0y la\u00a0UdelaR, con el objetivo de\u00a0ampliar la formaci\u00f3n de especialistas m\u00e9dicos\u00a0en el norte del R\u00edo Negro. Mientras tanto habr\u00e1 que contar con soluciones ad-hoc. \u201cEstamos formando especialistas, pero necesitamos m\u00e1s. Esto nos permitir\u00e1 a mediano y largo plazo resolver uno de nuestros problemas estructurales: la falta de especialistas en determinadas \u00e1reas\u201d,<\/em> subray\u00f3 el equipo de direcci\u00f3n. De la mano de tal prop\u00f3sito se pretende orientar la formaci\u00f3n en clave interdisciplinaria para \u201cpromover radicaci\u00f3n en el Departamento y consolidar equipos estables y capacitados\u201d.<\/em> Algunas soluciones ya est\u00e1n en curso; otras requerir\u00e1n\u00a0tiempo, inversi\u00f3n y trabajo articulado\u00a0entre los distintos niveles del Estado y la ciudadan\u00eda.<\/p>\n

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Se requiere renovar flota<\/figcaption><\/figure>\n

Creativos<\/strong><\/p>\n

Hay otra experiencia instrumentada, desde otra especialidad con d\u00e9ficit, que marca la preocupaci\u00f3n de la conducci\u00f3n. Se trata de otorrinolaringolog\u00eda. \u201cTenemos ahora una experiencia con el Hospital de Cl\u00ednicas y la Unidad Acad\u00e9mica de otorrinolaringolog\u00eda. El profesor Berkovich, que ya ha venido varias veces, opera a usuarios con problemas de patolog\u00eda de o\u00eddos\u201d<\/em>. As\u00ed se resuelven tambi\u00e9n casos de pacientes de la regi\u00f3n.<\/p>\n

El HEL cuenta con 136 camas y dada la dimensi\u00f3n del mismo se podr\u00eda llegar a 160, pero para ello necesita reforzar la dotaci\u00f3n de personal, particularmente, no m\u00e9dicos. Venturino reconoce que muchos servicios se mantienen gracias a la participaci\u00f3n de suplentes; la situaci\u00f3n hizo peligrar la atenci\u00f3n de la internaci\u00f3n domiciliaria y de algunas salas polivalente \u201cmuy necesarias\u201d.<\/em> Al respecto se plantea, al igual que la FFSP, presupuestar los funcionarios tercerizados.<\/p>\n

En lo log\u00edstico, se cuenta con 6 ambulancias, -con miles de kil\u00f3metros a cuestas-, las que requieren un recambio urgente. Dos de ellas, tendr\u00edan un \u201cfuncionamiento relativamente \u00f3ptimo\u201d,<\/em> seg\u00fan la actual conducci\u00f3n. Hay expectativa de poder renovar una flota en la que los choferes hacen proezas.<\/p>\n

100 futuros m\u00e9dicos<\/strong><\/p>\n

Hay que tener en cuenta que el HEL, combina atenci\u00f3n asistencial con formaci\u00f3n universitaria. A juicio del director, \u201choy tenemos cerca de 100 estudiantes de medicina y de varias licenciaturas. Eso fortalece la calidad del servicio y nos proyecta hacia un Hospital universitario de referencia\u201d. <\/em>Recu\u00e9rdese que desde el Cenur universitario, con asiento en Salto y Paysand\u00fa, Rio Negro y Artigas, se cursa \u00edntegramente la carrera de medicina y, a los efectos de las practicas, el Hospital, con 63 mil afiliados, es medular. Adem\u00e1s, desde hace a\u00f1os existe una formaci\u00f3n binacional que imparte la UdelaR-(Facultad de Medicina; Escuela de Parteras) junto a su hom\u00f3nima \u00a0de Entre R\u00edos; (Facultad de Ciencias de la Salud) que involucra a ASSE. Sergio Venturino, detall\u00f3 el estado en que encontr\u00f3 la Instituci\u00f3n y las primeras medidas tomadas para mejorar la infraestructura y el abastecimiento de medicamentos. El incremento de usuarios se verifica tras la constante p\u00e9rdida de puestos de trabajo y la consecuente migraci\u00f3n a ASSE.\u00a0 Una de las decisiones que impactar\u00e1 en la atenci\u00f3n tiene que ver con la instalaci\u00f3n de un tom\u00f3grafo de \u00faltima generaci\u00f3n, r\u00e1pidamente autorizado por ASSE y ya en puerto. Mate Amargo pudo establecer que por estos estudios el Hospital pag\u00f3 a privado 4 millones de d\u00f3lares, siendo que el aparato cuesta 400 mil d\u00f3lares y que en Paysand\u00fa se forman t\u00e9cnicos para operar dichos equipos.\u00a0 \u201cEl tom\u00f3grafo no es un lujo, es una necesidad. El Hospital debe evolucionar, y esto forma parte de ese crecimiento\u201d, <\/em>subray\u00f3 Venturino.<\/p>\n

Autos chocadores<\/strong><\/p>\n

La siniestralidad en el tr\u00e1nsito es un serio problema, en una ciudad con un parque automotor en constante crecimiento, que parece no ameritar pol\u00edticas concretas desde la Intendencia. Por ejemplo, no existe una Unidad local de seguridad vial; brazo de UNASEV en territorio.<\/p>\n

Varios actores est\u00e1n pensando en la instalaci\u00f3n del servicio SAME 105 en la capital departamental. En una primera etapa se atender\u00e1 la clave 1. Se trata de los casos que hay peligro de vida y el paciente requiere un traslado de alta complejidad. En Paysand\u00fa se hacen unos 500 traslados sin las condiciones adecuadas. \u201cLa cifra es un disparate\u201d aclara Venturino. El servicio est\u00e1 instalado al sur del pa\u00eds y es factible instalarlo en Paysand\u00fa ciudad para luego extenderlo a todo el Departamento. Para ello han hablado con el director del servicio, el doctor Gustavo Grecco y autoridades de ASSE y del MSP. \u00a0<\/em>El director inform\u00f3 que \u201cestamos hablando de resolver cargos que ya tenemos en el hospital. Fortalecer los equipos m\u00e9dicos, de enfermer\u00eda, choferes y ambulancias. Porque precisamos ambulancias nuevas\u201d.<\/em> Ac\u00e1, \u201cse necesitar\u00e1 un equipo m\u00e9dico para la atenci\u00f3n de las emergencias pedi\u00e1tricas y otro equipo para resolver la atenci\u00f3n a los adultos y pensamos en un equipo de ret\u00e9n.<\/em> Eso ser\u00eda lo b\u00e1sico y cubrirlo durante 24 horas. Adem\u00e1s, tiene que mantenerse en el tiempo y no solamente el equipo que funciona, sino que cada integrante va a tener su derecho de licencia, que tambi\u00e9n hay que cubrirlo con suplentes. Es todo un servicio nuevo con un impacto importante\u201d.\u00a0 <\/em>Por otra parte, las ambulancias existentes, unas 6, tienen miles de kil\u00f3metros y hay plan recambio.<\/p>\n

La implementaci\u00f3n del servicio tiene un impacto en la Polic\u00eda ya que liberar\u00e1 patrulleros para otros menesteres. Muchos traslados de urgencia lo hacen la Polic\u00eda sin las condiciones adecuadas.\u00a0 El HEL cuenta con helipuerto autorizado para su uso. Por estos d\u00edas, sabiendo el auxilio que presta la Polic\u00eda, t\u00e9cnicos del Hospital brindan clases para recepcionar partos, RCP y manejo del desfibrilador; se hace en la Escuela Departamental de Polic\u00eda. \u201cEs muy positivo que los funcionarios policiales tengan herramientas, de la misma forma que tiene que ocurrir con el resto de la poblaci\u00f3n\u201d, dijeron las autoridades.<\/p>\n

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Primer nivel de atenci\u00f3n, cumple un rol importante<\/figcaption><\/figure>\n

La comunidad<\/strong><\/p>\n

El compromiso y la proactividad del equipo directriz ha generado una decena de proyectos presentados a la Direcci\u00f3n de ASSE. \u201cSi nos autorizan la mitad, estar\u00edamos conforme\u201d<\/em> manifiesta el director. Cree que se trata de \u201cconstruir un Hospital moderno, con sentido de pertenencia y vocaci\u00f3n de servicio. El trabajo es intenso, pero tenemos un equipo optimista que cree en el futuro\u201d.<\/em><\/p>\n

Hay todo un trabajo con los usuarios. Pasa que se logra dar un d\u00eda y horario para especialista (se debe confirmar asistencia 48 hs antes) y se da que la gente confirma, pero luego no asiste, quit\u00e1ndole lugar a otro.<\/p>\n

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Dar\u00edo Rodr\u00edguez
\n<\/strong>Licenciado en Ciencias de la Comunicaci\u00f3n. UdelaR. Periodista y asesor en temas de cooperativismo, vivienda y h\u00e1bitat. Editor de Cooperante.<\/em><\/h5>\n

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