Días pasados, las autoridades universitarias presentaron en sociedad su plan estratégico 2025-2030. En dicho plan, aprobado en diciembre pasado por el Consejo Directivo Central (CDC), trabajó todo el demo universitario y los distintos gremios.
El rector Mombrú señaló que “su elaboración se basó en tres objetivos estratégicos: mantener la vigencia a la UdelaR como centro de excelencia en funciones de enseñanza, investigación, extensión y atención a la salud; generalizar el acceso y la permanencia en la educación universitaria de calidad en todo el país; y reafirmar a la Udelar como una institución inclusiva, transparente y ágil, fortaleciendo la estructura organizativa, académica y edilicia de vanguardia”.
Crece el interior
El plan ancla en 15 líneas programáticas, las que dieron espacio a siete programas presupuestales “con 58 orientaciones o acciones a llevar adelante para cumplir con los objetivos y las líneas planteadas”.
La población estudiantil en la institución no para de crecer. Tal “aceleración, dijo el rector, le implica a la UdelaR un esfuerzo mayor para seguir impartiendo enseñanza con la calidad que se requiere. La institución aún debe mantener cupos de ingreso en algunas carreras, tiene dificultades para implementar algunas formaciones aprobadas y otras, tienen problemas de sustentabilidad, agregó Mombrú, no obstante, el número de egresos muestra un crecimiento sostenido e importante a lo largo de los años y esto indica eficiencia en la labor universitaria.
La UdelaR que actualmente tiene una oferta de 162 carreras de grado, reúne al 74% de todo el estudiantado del sistema terciario público y privado nacional.
El Desarrollo de la Institución en todo el territorio nacional es fundamental. Ello tiene expresión en los Centros Regionales Litoral Norte, Noreste, Este y Sureste, además de su presencia en el Área Metropolitana. “El crecimiento universitario en el interior en los últimos años se traduce en la construcción de edificios que suman 90 mil metros cuadrados, la multiplicación de carreras de grado, técnicas, tecnológicas y otras ofertas de enseñanza y el aumento del estudiantado, que hoy es de 17% frente al 83% de Montevideo”.
A la aceitada propuesta programática, que incorpora fuertemente el desarrollo en el interior, en los próximos tiempos habrá que bajarlo a una propuesta presupuestal para, dado su carácter de ente autónomo, alcanzar al gobierno.
